El día Martes 15 de mayo celebramos en Junaeb a las mujeres y madres trabajadoras.
El Director Nacional, Sr.Jorge Poblete Aedo hizo un saludo extensivo a nivel paìs a travès de una videoconferencia con regiones, donde además se aprovechó la instancia para interiorizarnos de la importancia de las colaciones que enviamos a nuestros hijos e hijas, gracias a una charla que nos dio EDENRED.
Por su parte, el Depto.de Gestión de Personas, elaboró un lindo video a modo de reconocimiento a la labor diaria que muchas desarrollan día a día, que compartimos en nuestro portal.
Porque siempre es necesario reconocernos y valorarnos, hacemos extensivo el saludo del día de la Madre, a todos los días del año.
COMUNICADO ASOC.FUNCIONARIOS JUNAEB METROPOLITANA
A los estudiantes beneficiarios, sus comunidades educativas, familias, colaboradores, autoridades y funcionarios de Junaeb
La Asociación de Funcionarios de la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas de la Región Metropolitana hace pública su preocupación por los últimos acontecimientos de intoxicación ocurridos al inicio del año escolar.
Al respecto queremos dejar en claro que estos hechos no son más que la consecuencia de la implementación de un modelo de implementación donde se han externalizado los servicios críticos (alimentación, salud y otros programas), premiando aquellas ofertas que estipulan el menor costo económico, desestimando criterios que permitan resguardar la calidad de los servicios.
Es así como por ejemplo, en el caso del Programa de Alimentación Escolar (PAE) se induce a los oferentes a abaratar costos, estableciendo un valor de un 80% a la oferta económica, versus un 20% para la oferta técnica, mermando la calidad de los alimentos con que se elaboran las comidas de las y los estudiantes de nuestro sistema escolar.
Lo anterior, sumado al escaso control y supervisión que posee Junaeb, hace de este modelo, un espacio favorable para malas prácticas de quienes se adjudican las diversas licitaciones, que repercuten finalmente en miles de usuarios y sus familias.
Actualmente, el porcentaje del presupuesto asignado que se usa para administración es visto como un elemento a destacar, sin embargo, ello repercute no sólo en sobrecarga de trabajo, sino, en una disminuida capacidad de control y supervisión de los distintos programas que desde aquí se ejecutan.
En la Región Metropolitana, la situación es la siguiente:
6 supervisores para más de 1900 establecimientos que poseen PAE
5 funcionari@s para coordinar y supervisar la entrega 190.000 becas
8 funcionari@s para administrar y supervisar más de 150.000 prestaciones de salud
2 funcionari@s para coordinar la distribución y hacer el seguimiento de 457.000 sets de útiles escolares
2 funcionari@s para coordinar la distribución y hacer el seguimiento de 17.000 computadores
5 funcionari@s para atender 5000 llamados al call center diarios
Claramente esta proporción resulta INSUFICIENTE E INADMISIBLE frente a las responsabilidades que recaen en este grupo de trabajadores/as y que se replica a lo largo de Chile. Esta desproporción también es la causante de que Junaeb cada día conozca menos lo que ocurre en terreno, por tanto, de mantenerse esta política de trabajar con el personal mínimo, se seguirá acumulando insatisfacción en la población respecto de sus demandas de atención en términos de respuestas y de calidad de servicio.
Por tanto, mientras no se aumente y mejore la dotación, de acuerdo a las funciones que la institución ha asumido, se seguirá desmejorando el servicio para los niños, niñas y jóvenes estudiantes, ocasionando cada cierto tiempo, situaciones de conmoción pública que enlodan el actuar que Junaeb ha tenido a lo largo de su existencia.
Llamamos a las autoridades a revisar las formas de enfrentar estas problemáticas con seriedad y en conjunto con l@s funcionari@s, que también terminan siendo afectados por estos hechos, pues pese a todos los esfuerzos desplegados no es posible evitar este tipo de situaciones.
Aquí no se trata de responsabilidades funcionarias, sino de responsabilidades institucionales que deben asumirse y enfrentarse como tales.
Solicitamos que junto con las responsabilidades que se le atribuyen a Junaeb y a sus equipos de trabajo, se disponga de los recursos y herramientas para poder responder de manera óptima a los requerimientos establecidos y así resguardar la calidad de los servicios que esta institución brinda.
DIRECTIVA AFAEB RM 14 de marzo de 2012
Investigan responsabilidades por irregularidades en colaciones Junaeb...
Fuente CNN
C A M P A Ñ A S O L I D A R I A D E A L I M E N T OS
“FUERZA AYSEN”
AFAEB - MARZO 2012
OBJETIVO:
Llamamos a todas y todos los trabajadores de JUNAEB a cooperar con la recolección voluntaria de fondos para comprar mercadería no perecible, destinada a las familias de menor acceso a los centros de acopio urbano en la región de Aysén.
CRONOGRAMA:
Aviso General: Lunes 12 Directiva Nacional AFAEB
Recolección de fondos: Lunes 19 y Martes 20 Directorios Regionales AFAEB
Embalaje y Despacho: Jueves 22 Directorio Regional AFAEB Metropolitano
AFAEB NACIONAL.
AFAEB al Instante
COMUNICADO ASOC.FUNCIONARIOS JUNAEB METROPOLITANA
A los estudiantes beneficiarios, sus comunidades educativas, familias, colaboradores, autoridades y funcionarios de Junaeb
La Asociación de Funcionarios de la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas de la Región Metropolitana hace pública su preocupación por los últimos acontecimientos de intoxicación ocurridos al inicio del año escolar.
Al respecto queremos dejar en claro que estos hechos no son más que la consecuencia de la implementación de un modelo de implementación donde se han externalizado los servicios críticos (alimentación, salud y otros programas), premiando aquellas ofertas que estipulan el menor costo económico, desestimando criterios que permitan resguardar la calidad de los servicios.
Es así como por ejemplo, en el caso del Programa de Alimentación Escolar (PAE) se induce a los oferentes a abaratar costos, estableciendo un valor de un 80% a la oferta económica, versus un 20% para la oferta técnica, mermando la calidad de los alimentos con que se elaboran las comidas de las y los estudiantes de nuestro sistema escolar.
Lo anterior, sumado al escaso control y supervisión que posee Junaeb, hace de este modelo, un espacio favorable para malas prácticas de quienes se adjudican las diversas licitaciones, que repercuten finalmente en miles de usuarios y sus familias.
Actualmente, el porcentaje del presupuesto asignado que se usa para administración es visto como un elemento a destacar, sin embargo, ello repercute no sólo en sobrecarga de trabajo, sino, en una disminuida capacidad de control y supervisión de los distintos programas que desde aquí se ejecutan.
En la Región Metropolitana, la situación es la siguiente:
6 supervisores para más de 1900 establecimientos que poseen PAE
5 funcionari@s para coordinar y supervisar la entrega 190.000 becas
8 funcionari@s para administrar y supervisar más de 150.000 prestaciones de salud
2 funcionari@s para coordinar la distribución y hacer el seguimiento de 457.000 sets de útiles escolares
2 funcionari@s para coordinar la distribución y hacer el seguimiento de 17.000 computadores
5 funcionari@s para atender 5000 llamados al call center diarios
Claramente esta proporción resulta INSUFICIENTE EINADMISIBLE frente a las responsabilidades que recaen en este grupo de trabajadores/as y que se replica a lo largo de Chile. Esta desproporción también es la causante de que Junaeb cada día conozca menos lo que ocurre en terreno, por tanto, de mantenerse esta política de trabajar con el personal mínimo, se seguirá acumulando insatisfacción en la población respecto de sus demandas de atención en términos de respuestas y de calidad de servicio.
Por tanto, mientras no se aumente y mejore la dotación, de acuerdo a las funciones que la institución ha asumido, se seguirá desmejorando el servicio para los niños, niñas y jóvenes estudiantes, ocasionando cada cierto tiempo, situaciones de conmoción pública que enlodan el actuar que Junaeb ha tenido a lo largo de su existencia.
Llamamos a las autoridades a revisar las formas de enfrentar estas problemáticas con seriedad y en conjunto con l@s funcionari@s, que también terminan siendo afectados por estos hechos, pues pese a todos los esfuerzos desplegados no es posible evitar este tipo de situaciones.
Aquí no se trata de responsabilidades funcionarias, sino de responsabilidades institucionales que deben asumirse y enfrentarse como tales.
Solicitamos que junto con las responsabilidades que se le atribuyen a Junaeb y a sus equipos de trabajo, se disponga de los recursos y herramientas para poder responder de manera óptima a los requerimientos establecidos y así resguardar la calidad de los servicios que esta institución brinda.
Karen Jara MezaCarolina Pizarro DonosoJaime Nabalón Salazar
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COMUNICADO DE PRENSA SÁBADO 07 DE MAYO 2011
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14/04/2011
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Movilizaciones Sector Público Diciembre 2010
Antonio Varas Nº 153, Providencia, Santiago - Teléfono: 5950 680